Module Productivity Aplikom 1

 Hi!!!

Wellcome to my blog!

Perkenalkan Nama Saya Helsa Putri Nabila dengan NIM 12201084 jurusan Manajemen 2020. Blog ini saya buat untuk memenuhi tugas Aplikom Module Productivity. dengan dosen pengampu Pak Septia Lutfi, S.Kom., M.Kom.

Pengertian

Produktivitas didefinisikan sebagai rasio output untuk input. Dengan program POM ini memungkinkan untuk menghitung produktivitas dengan sejumlah input dan sejumlah periode waktu. Program POM ini akan menghitung kedua pengukuran produktivitas yaitu setiap masukan dan juga perubahan dalam produktivitas dari waktu ke waktu (Howard J.Weiss, 2005). Tujuan: menghitung perbandingan antara hasil yang dicapai (output) dengan keseluruhan sumber daya yang yang digunakan (input).

Soal Latihan.

1.  Sebuah Perusahaan air minum dalam kemasan “AQUANA” memiliki data produksi sebagai berikut :

Keterangan

Periode 1

Periode 2

Output

10.000

11.000

Jam Kerja

4.000

5.000

Bahan Baku

5.000

6.000

Pengawasan (Jam)

1.000

1.000

Dalam melakukan kegiatan produksi perusahaan membutuhkan waktu 8 jam per hari, bahan baku 2 unit, dan waktu pengawasan 12 jam. Hitunglah produktivitas perusahaan pada masing-masing item.


Dari penjelasan video diatas, dapat disimpulkan sebagai berikut :
a. produktivitas jam kerja pada periode 1 adalah 2.5 dan periode 2 adalah 2.2 sehingga ada penurunan 12%.
b. produktivitas bahan baku pada periode 1 adalah 2 dan periode 2 adalah 1.8333 sehingga penurunan 8.3333%.
c. produktivitas pengawasan pada periode 1 adalah 10 dan periode 2 adalah 11 sehingga ada kenaikan 10%.
d. secara keseluruhan ada penurunan produktivitas AQUANA sebesar 7.1875%.


2.  PT Maju Jaya dalam memproduksi suatu produk membutuhkan waktu 7 jam per hari dan bahan baku sebesar 20 unit, pelayanan administrasi 2 jam dan penyusutan 2 unit dari hasil produksi. Selama satu bulan hasil pencatatannya antara shift malam dan shift siang sebagai berikut :

Keterangan

Shift Malam

Shift Siang

Output

20.000

22.500

Jam Kerja

5.000

5.000

Bahan Baku

1.000

1.100

Administrasi

100

100

Penyusutan

50

60

Dari data di atas hitunglah produktivitas PT Maju Jaya!


Dari penjelasan video diatas, dapat disimpulkan sebagai berikut :

a. produktivitas jam kerja shift malam adalah 40 dan shift siang adalah 4.5 sehingga ada penurunan 88.75%.

b. produktivitas bahan baku pada shift malam adalah 20 dan shift siang adalah 20.4546 sehingga ada kenaikan 2.2727%.

c. produktivitas administrasi pada shift malam adalah 200 dan shift siang adalah 225 sehingga ada kenaikan 12.5%.

d. produktivitas penyusutan pada shift malam adalah 400 dan shift siang adalah 375 sehingga ada penurunan 6.25%

e. secara keseluruhan ada penurunan produktivitas PT Maju Jaya sebesar 53.2886%

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Jawaban Modul 5 Linier Programming

Gambar
Nama Saya Helsa Putri Nabila (12201084) tulisan ini dibuat sebagai bentuk pengumpulan tugas mata kuliah Aplikasi Komputer oleh Bapak Septia Lutfi, S.Kom, M.Kom dengan materi Modul 5 Linear Programming. LATIHAN SOAL LINEAR PROGRAMMING 1. Perusahaan mebel "MINOL", membuat meja dan kursi dari kayu. Setiap meja membutuhkan pekerjaan tukang kayu rata-rata selama 4 jam dan pengecatan rata-rata 2 jam; setiap kursi membutuhkan pekerjaan tukang kayu rata-rata 3 jam dan pengecatan rata-rata 1 jam. Dalam satu minggu tersedia 240 jam kerja untuk tukang kayu dan 100 jam kerja untuk pengecatan. Jika dijual, setiap meja menghasilkan keuntungan rata-rata $7 dan setiap kursi $5. Ringkasan data mengenai meja dan kursi ada pada tabel berikut: Pekerjaan Jam yang dibutuhkan Jam yang dibutuhkan  Jam Kerja yang Tersedia   Meja Kursi   Tukang Kayu 4 3 240 Pengecatan 2 1 100 Pertanyaan: Berapa seharusnya produksi meja dan kursi dalam satu minggu kerja agar profit total perusahaan “MINOL” maksimal...
Baca selengkapnya

Jawaban Tugas APLIKOM Modul 4 LOCATION and INVENTORY

Gambar
Nama Saya Helsa Putri Nabila (12201084) tulisan ini dibuat untuk memenuhi tugas mata kuliah Aplikasi Komputer materi Modul Location dan Inventory, dengan dosen pengampu Bapak Septia Lutfi, S.Kom, M.Kom. SOAL LOCATION 1. Manajer sebuah pabrik akan menentukan lokasi Gudang distribusi pada 3 kota besar yaitu Semarang, solo dan Yogyakarta. Sebelumnya dilakukan survey dengan hasil sebagai berikut : Faktor Weight Semarang Solo Yogya Tenaga Kerja 30 90 80 50 Upah / Gaji 20 60 60 70 Transportasi 20 90 70 50 Jaringan Bank 15 50 95 90 Layanan Komunikasi 10 40 60 80 Perijinan 5 30 40 50 SOAL INVENTORY 1. Sebuah perusahaan membutuhkan bahan baku klasifikasi B dalam satu tahun = 4500 unit. Biaya tiap kali pesan sebesar Rp. 400. Harga bahan baku per unit sebesar Rp. 800. Dan biaya simpan per unit per tahun = 5% dari harga beli bahan baku. Pertanyaan: a. Hitung EOQ b. Persediaan maksimum c. Rata-rata persediaan d. Berapa kali pesan dalam 1 tahun e. Reoder point (asumsi 1th=360 hari, waktu tunggu sela...
Baca selengkapnya

UTS APLIKOM

Gambar
Nama Saya Helsa Putri Nabila dengan NIM 12201084, Mahasiswa Prodi Manajemen STIE BANK BPD JATENG angkatan 2020. Postingan dalam blog ini saya buat demi kepentingan pemenuhan tugas Ujian Tengah Semester pada mata kuliah Aplikom dengan dosen yang membimbing Bapak Septia Lutfi S.Kom, M.Kom.   1.  Seorang dekan di sebuah universitas memiliki 5 dosen yang akan ditugaskan untuk mengampu 4 matakuliah yang berbeda. Semua dosen tersebut telah mempunyai pengalaman mengajar sebelumnya dan telah dievaluasi oleh para mahasiswa. Rangking untuk masing-masing dosen berdasarkan mata kuliah tersebut adalah sbb: Nama Dosen   Mata Kuliah Pengantar Bisnis Riset Keuangan Teori Ekonomi Pasar Modal Prof. Sarjoko 90 90 75 80 Prof. Panji 75 95 80 95 Prof. Tini 90 80 80 80 Prof....
Baca selengkapnya